整骨業界も過当過当競争が今年になって更に急速に広がってきました。
有資格者が約45000人。
柔道整復師養成機関も約100校となり、
2020年には柔整師の数も約8万人を越えると言われております。
この整骨業界の過当競争問題が広がる中で、
継続的に売り上げを伸し続ける接骨院と売り上げが伸びず経営破綻してしまう
先生も多くいらっしゃるとよく耳にします。
私は24歳のときに大分県で20坪の小さな接骨院を開業し、
わずか二年で、年商1億2000万の売り上げを作り出しました。
もちろんこの売り上げに満足など一つもしておりません。
今期は2億以上の売り上げを実現する予定であります。
なぜ、多くの接骨院が結果が出ていない中、
私の院、そして指導させて頂きました先生方の院では著しく売り上げを伸ばすことができるのか?
それには2つの法則があります。
一つ目は、接骨院の経営戦略を理解すること。
二つ目は、コミュニケーションを豊かにし、スタッフとの信頼関係を作ること。
上記の二つの法則は当たり前のように聞こえますが
多くの先生が本質的な戦略・知識を知らないがために
結果を出すことができておりません。
あなたが10年後の将来までしっかり描いて
接骨院の運営についてしっかり考えているのであれば
私がこの度公開する接骨院経営・コミュニケーションプログラムは必要ありません。
あなたが
・接骨院の売り上げが上がっていない
・10年後先まで見据えて接骨院経営を考えていない
・過当競争に悩まされている
・仕事ばかりで時間を有効活用することができていない
・継続的に安定した収益を手にしたい
・スタッフ間との信頼関係を密にしたい
・スタッフのモチべーションアップを図りたい
・院の団結力をつけたい
・リピート率や顧客単価を上げたい
・手元にしっかりお金を残したい
・
自分の思い描いた接骨院を作り上げたい
上記の悩みを抱えているのであれば
私が短い期間で著しく成長を遂げることができた
接骨院経営戦略・卓越したコミュニケーションスキルを実践するだけで、
驚くべきほどの結果を作り出すことができるでしょう。
なぜなら、私はそれを実現してきた自信があるからです。


■プロフィール
株式会社わ
とくなが整骨院 院長 徳永拓真
柔整学校卒業後、数年間の修行を行い、
大分県大分市にたった20坪の「とくなが整骨院」を開院させる。
開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが 円滑に進むマネジメントを行ない、
たった2年で、一院1億2000万円の接骨院を作り上げた。
彼を中心とした勉強会なども開催されており、
全国の先生方から信頼を得ている先生でもある。
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大変申し遅れました。
私の名前は徳永拓真と申します。
私の周りには常にたくさんの優秀な先生方がいらっしゃいます。
でも素晴らしい実績を持たれている先生が多いにも関わらず、
その先生方の「ふところ事業は火の車」という場合がとても多いです。
なぜ、このようなことが起きるのかと言いますと、
「売り上げを上げるために来院数を上げることなかりを考えて
経営をしているからです」
もちろん一日来院数が100人を越えたり、200人を越える接骨院は
他の接骨院に比べるとすごいかもしれませんが
私にとっては全く魅力のあるものではありません。
問題は、何人接骨院に来院したかではなく
毎日どれぐらいにお金を手元に残すことができたのか?
これが一番大切です。
どうしても、患者さんと直接対面することから、一日の来院日数で
判断してしまう傾向にありますが
これではいつまでたっても手元にお金が残ることはありません。
そして来院数が多くても少なくても残っているお金は意外に変わらないことに
気がつくでしょう。
私が提唱している賢い経営とは
「単価アップ・通院頻度アップ・新規数アップ」の三点を重点に
利益を求めるほうが、効率は非常に良いということです。
そしてトップのコミュニケーション力を更に磨くことで
スタッフとの信頼関係を密にして頂き、
スタッフ全員が協力して、永続的に成長し続ける院を作り上げて頂きたいと
思っております。
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